第51回:パワーチーム成功の方程式

2017-09-27

http://bnipodcast.jp/363/

どうやって始めるか?

1.ディレクターに相談
2.学ぶ
3.実践

どうやってやるか?

1.チャプター全体のパワーチーム・ミーティングの開催日を決める
2.チャプターのパワーチーム・コーディネーターを選出し、メンバー候補者のリストアップ
3.まだチャプターにない専門分野で、既存のメンバーがすぐにでもリファーラルを提供できる優先募集専門分野を各チームで2〜3つ選ぶ
4.メンバー募集の戦略を立てる

候補者へのアプローチの仕方の例

「私が参加しているBNIのパワーチームには、
あなたと同じ分野で、適切な人がいれば、
新規のクライアント候補を紹介したいという人たちがいてですね、
チームとしてはできるだけ早くその席を埋めたいと考えています。」
面談をしてみて、その人がBNIに興味を持ってくれて、
あなたもその人に興味を持てたら、
チャプターミーティングに招待します。

1.チャプターの各パワーチームの候補者リストをできるだけ早く埋める
2.最初の数名を採用できたら、担当ディレクターコンサルタントに、あなたのパワーチームに参加できそうな他のカテゴリーについて相談する

パワーチームの第一目標:

1.毎週ミーティング
2.パワーチームのメンバーの間で交わされた外部リファーラルについて評価
3.パワーチームのメンバーの間で交わされる外部リファーラルの価値と頻度を高める
4.パワーチーム・コーディネーターを指名
(任期6ヶ月で1度に限り再任可)

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