エピソード408: BNIの将来像

2015-06-18

Episode 408: The Future of BNI



エピソード408: BNIの将来像
※原文は日本語の下に掲載されております

 

プリシラ:
みなさんこんにちは。
BNIの公式ポッドキャストへようこそ。
このポッドキャストは、
NetworkingNow.comがお届けしています。
NetworkingNow.comは、ネットワーキング関連のダウンロードコンテンツを提供する、
業界屈指のウェブサイトです。


私はプリシラ・ライスです。
カリフォルニア、バークレーのライブ・オーク・レコーディング・スタジオからお送りしています。


今日もBNIの創立者、そして新しい肩書きですが、チーフ・ビジョナリー・オフィサーである
アイヴァン・マイズナー博士と電話がつながっています。
アイヴァン、こんにちは。ご機嫌いかがですか?そして、今日はどこにおいでですか?


 

アイヴァン:
プリシラ、こんにちは。今日はロサンゼルスの
BNI本社にいます。
新しい肩書きで紹介して頂き、ありがとうございます。


この肩書きは、ちょうど数週間前にソーシャルメディアサイトで紹介されたものです。
私は会社の創立者兼チーフ・ビジョナリー・オフィサーということになりました。



このポッドキャストをいつも聴いて頂いている皆さんは、少し戻ってエピソード
388を確認してみてください。
グラハム・ウェイミラーが
BNIの新しいCEOに就任しました。
エピソード
388でグラハムを紹介しています。
今、
BNIではたくさんのプロジェクトが進行中で、とてもわくわくしています。

 

今日は、いつもとは違ったことをしたいと思います。
いつもはチャプターレベルの活動に直接関連する話題を取り上げていますが、このポッドキャストでは
世界のメンバー全員に関連する話をします。


グローバル組織としての視点に立った、BNIの話です。
BNIで起こっていることをこの場でお知らせすることで、私から直接メンバーの皆さんに伝えることができます。
数週間前にソーシャルメディアサイトにアップロードしたビデオでも、この話をしました。
BNIは、本社を西海岸、南カリフォルニアのロサンゼルス地区から東海岸のシャーロットへ移転します。

 

ロサンゼルス地区にあるオフィスはローカルオフィスとして残す一方、世界中で新しいオフィスを開設します。
会社は今、急拡大モードに入っていて、私自身もチーフ・ビジョナリー・オフィサーに移行しました。
プリシラ、「それは肩書きなんですか?」「世の中にそういう肩書きはあるんですか?」という質問をされましたね。

 

正直に言いましょう。
新しい
CEOのグラハム・ウェイミラーがこの肩書きを私に勧めてくれた時、私も全く同じ質問をしました。
このような肩書きを聞いたのは初めてだったんです。


そこで、調べてみました。グーグルで調べたんですよ。
そうしたら、本物の肩書きだと分かりました。
他のシニア・エグゼクティブの任務と同列の会社機能です。
CEOと並ぶ高い地位を示す肩書きとして用いられます。

 

BNIにとっては、私がこの組織でこれまで長くやってきたコンテンツマーケティングや
関連した仕事の延長として、私を任命し、ブランド力の強化に注力することができます。


最近、会社は転換期を迎えています。
新しい
CEOを任命しました。本社を移転しました。
こういったたくさんのシフトが起こっています。


 

全世界のメンバーとディレクターの皆さんに、はっきり申し上げておきたいことがあります。
これは、私の引退戦略ではありません。
BNIにしっかり関わり続けるための作戦です。


プリシラ、私が情熱を持てる仕事、そうでない仕事の話をしたのを覚えていると思います。
以前、ポッドキャストでお話しました。
情熱が持てる仕事をしていると、気持ちに火が付き、奮起します。
情熱が持てない仕事をしていると、エネルギーを吸い取られてしまいます。


 

これは、私が情熱を持って取り組める仕事の機会にほかなりません。
BNIの将来を考えると、とてもわくわくします。
このポッドキャストのページで、過去
30年間のBNIの成長を示した図をお見せします。


30
年間、基本的には私が会社の舵取りをしてきました。長い期間です。
ただ、会社を成功裏に運営してこられたのは、私ばかりに負うところではありません。
素晴らしい仕事を成し遂げた
CEOのノーム・ドミンゲス、暫定CEOのアンディー・ハートをはじめ、
あまたのシニア・エグゼクティブがいたからです。


 

いま、会社は新しい局面に入っています。
ここ
30年間は素晴らしいものでした。
もしできたら、ポッドキャストを聴きながらこの図を見てみてください。


 

30年の間、一度の下降局面もなく、コンスタントに成長を続けてきた会社をどれくらいご存知でしょうか。
ほとんどないでしょう。


現在、BNIには世界でおよそ180,000人のメンバーがいます。
46%のメンバーシップがアメリカ国内です。
今日、
50%以上のメンバーシップが海外なのです。

 

私は、BNIと関わっていたいという強い気持ちを持っています。
私のゴール、これはプリシラ、ここだけの話です―この話は、このポッドキャストを聴いている
何千人かのメンバーだけに打ち明けますが―私のゴールは、
BNI50周年記念に出席することです。


どこに行くつもりもありません。
ただ、自分が熱中できる仕事をしたいだけです。
その仕事とは、
BNIのコンテンツマーケティングにさらに積極的に関わってゆくことです。

 

これまでにたくさんのことをしてきました。
400を超えるポッドキャストを配信したのもそのひとつです。
もちろん、プリシラ、あなたはご存知ですね。
大部分のポッドキャストは一緒にやってきましたから。


プリシラ:
そのとおりです。

 

アイヴァン:
あなたのスタジオと、これらのポッドキャストを作ってきました。
書いたブログの数は
800に上ります。
オンラインニュースレターは
12年間続けてきましたし、紙ベースのニュースレターも含めると30年間続けてきました。

 

毎月Entrepreneur.comに書いていた記事は150本に上ります。
出版した本は
20冊あります。
これらは、どれも
BNIのコンテンツマーケティング戦略の一環です。
ここで、私が最も楽しみにしていることがあります。


 

今まで、これらの仕事はどれも、時間を見つけてパートタイムでやってきました。
これをフルタイムでできるとしたら、どれだけ楽しいことでしょう。
会社の運営がとても忙しかったため、
BNIブランドの強化はパートタイムの仕事でした。


でも、これからは私の時間とエネルギー全てをコンテンツマーケティング、それにこれからお話しする
いくつかのことに費やすことができるわけです。
とても楽しみにしています。


 

プリシラ:
素晴らしいですね、アイヴァン。

 

アイヴァン:
今後配信されるビデオをぜひご覧下さい。
このポッドキャストのページに、最低ひとつはリンクをつけておきます。


今年は、ビデオをたくさん配信しています。
BNIは今も昔も、これまで30年に渡って、世界のビジネスのあり方に変革をもたらしてきました。
これまで
40以上のビデオを作ってきましたが、これからも年間を通じて配信してゆく予定です。
ここでは、より強力なコンテンツマーケティングツールとして
BNIのストーリーをお伝えしていきます。

また、新しい本を出版する予定です。
タイトルは、「ネットワーキングを途切れさせない:関係を再生するための
3つのR」です。
これは、私の
21冊目の本です。

 

これらが、私がBNIの創立者兼チーフ・ビジョナリー・オフィサーとして注力し、取り組んでいく仕事の一部です。
最も重要なのは、これからはインバウンドマーケティングへの対策をたくさん実施していくということです。
インバウンドマーケティング。


インバウンドマーケティングは、まさにコンテンツマーケティング―ここで話してきたポッドキャスト、
ブログ、ニュースレターなどを、より強力に展開するものです。
ブログ、ポッドキャスト、ビデオ、
Eブック、Eニュースレター、ホワイトペーパーの発信量を増やします。


SEO対策、ソーシャルメディアマーケティングにさらに注力します。
コンテンツマーケティングの構造化を進め、
BNIチャプターにおけるメンバーの取り込みにおいて、
高い効果があげられるようにします。


 

そういうわけで、今後何年間か、BNIのディレクターやメンバーが私の仕事を目にするとしたら、
それはインバウンドマーケティングプログラムでしょう。


 

さて、他にもいくつか、会社にとって新しい試みがあります。
ひとつは、
BNIアルムナイの発足です。


 


BNI
アルムナイは、会社と会社が掲げる理念にとって、最大の支持基盤のひとつになる可能性を持っています。
メンバーのビジネスが大きくなると、ビジネスのオーナーであるそのメンバーはミーティングに
定期的に来られなくなることがあります。


しかし、たくさんの会社がセールス部門の代表をミーティングに送り込み、関係を続けています。
あるいはそれができなくても、誰か別の人を定期的にグループに送り込んでいます。



何年もの間、たくさんの元
BNIのメンバーが、種々の側面で組織をサポートしているのを見てきています。
BNIがメンバーのビジネスの成長を助ける一方、元BNIのメンバーがその後何年もBNIに忠誠を示してくれるのを
見ると、頭が下がります。


 


組織として、
BNIアルムナイを有効に活用すべきでしょう。
今、アイデアを練っています。これも、私が関わるプロジェクトになります。


 

今まで話してきたことはどれもBNIの将来像の一部であり、とりわけBNIにおける私自身の将来でもあります。
次に、コーズマーケティングについてお話します。


BNIには、比較的新しいプログラムとして、ビジネスボイスというものがあります。
これについては、向こう何年間かでさらに活発に議論することになると思います。
ビジネスボイスはコーズマーケティング戦略の一環で、組織内外から
BNIブランドの確立を支援するものです。

 

コーズマーケティングは、単なる社会貢献活動ではありません。
マイズナー財団は多くの優れた社会貢献活動を行ってきました。
世界中の慈善団体に、
3百万ドル以上を寄付しています。


 

これは、社会貢献への意識を行動で示すものです。
ただ、私たちなぜはこのような活動をするのでしょうか。
リファーラル組織として、なぜこういう活動をしたいと考えているのでしょうか。


 

一つ目の理由は、これは正しい行いだから、ということです。
しかし、コーズマーケティングでは投資対効果も見込めます。
ニールソンの研究によると、ミレニアル世代の
70%が世界で社会貢献活動をしている組織と関わりたいと
思っているということです。


BNIにとって、若いビジネスプロフェッショナルやミレニアル世代を取り込むのはとても大事なことだと思います。
将来の成長を考えると、注力すべき大きな市場です。
ビジネスボイスとコーズマーケティングは、その中核となるものです。

成功した経営者として、ひとつの義務を感じています。
ビジネスの成功をもたらしてくれたコミュニティーに対して還元する義務です。

ビジネスボイスは、子供や教育といった社会貢献活動への支援を通じて、コミュニティーへ還元することができる、
優れた手段です。
子供や教育に関連した社会貢献の支援は、世界中で展開しているマイズナー財団の活動そのものです。
これについては、またお話する機会があるでしょう。


最後にお話ししておきたいのは、プリシラ、以前にもお話しましたが、メンバーエクスペリエンスについてです。
世界中でメンバーエクスペリエンス向上の取り組みを続け、充実したメンバーエクスペリエンスを提供し、
ブランドを熟知したメンバーを育てることは、チーフ・ビジョナリー・オフィサーとしてとても大事な
仕事になるでしょう。

 

これを可能にするのは、私たちのコアバリューに立ち返ることだと思っています。
ブランドは、ビジネスを行動規範に反映されるコアバリューの視点から見つめなおした時に、
初めて形づくられるものです。


会社の価値基準は、会社のDNAです。
これは、来年にかけて、ポッドキャストで話していきたいと思っていることの一つです。


ギバーズ・ゲイン、関係の構築、教育・トレーニングを通じた継続的な学習、伝統、革新、プラス思考、
アカウンタビリティー、表彰などのコアバリューについて、もっと話したいと思っています。



これらは皆、
BNIのコアバリューの一部であり、この先私が取り組んでいく課題です。
できることなら、この先
20年間続けていきたいですね。

 

BNIには長くかかわりたいと思っています。
組織が変化したり、移行したりすると、心配する人もいると思います。


私が言えるのは、私は心配していない、ということです。
このポッドキャストで示した組織のチャート―あるいは
BNIの成長曲線―は、始まりに過ぎないと考えています。
次の
5年、10年で、これまでにない最大の成長を目の当たりにするでしょう。
そして、私はその場に居合わせるつもりです。


 

このポッドキャストで、私の会社内での役割の展望と、次の10年間、そしてその先、
会社がどこへ向かおうとしているのかをお示しできたと思います。


プリシラ:
アイヴァン、素晴らしいと思います。
プロジェクトが目白押しですね。とてもわくわくします。


アイヴァン:
プリシラ、どうでしょうか。
今日のトピックは必ずしもメンバーが期待していた内容ではなかったかも知れません。


ほとんどのポッドキャストでは、メンバーにとって身近なことを話すようにしています。
今日の話は、長期的なビジョンの話でした。

プリシラ、あなたもメンバーの一人ですね。
この手の話について、それに私が話した内容について、メンバーはどう感じていると思いますか?

 

プリシラ:
そうですね、まず、このお話をされたときに、とてもわくわくしておられるのが分かりました。
会社の中でこういう仕事をすることに、情熱を感じておられることがよくわかります。
30年間現場でご活躍されてきましたが、その後にこの仕事に注力するのはとても賢い選択だと思います。

 

アイヴァン:
ご理解頂き、ありがとうございます。
まさに、私自身もそう感じていました。
皆さんにもお分かり頂けたら嬉しいです。


これは組織にとっても素晴らしいことだと思います。
次の
10年間とその先、ブランドを育てていくことができます。

 

プリシラ:
それに、メンバーを安心させることができたと思います。
ご自身でおっしゃっていましたが、メンバーは
CEOを辞任すると聞くと、組織に問題があるのではないか、
これから先が心配だ、アイヴァンだったらもっと良くできたのに、といった不安要素を感じるかもしれません。


ですので、BNIの将来についてあなたが真剣に考え、プランを実行に移しているということを
メンバーが知ることができて、とても良かったと思います。


 

アイヴァン:
ありがとうございます。
BNIは世界のビジネスのあり方を変えていくと信じています。


私はその変化を見ていたいですし、それにできるだけ長く関わっていたいと思います。
役員レベルでです。
現場の仕事は人に任せて、情熱を持って取り組める仕事に集中したいと思います。


このようなポッドキャストの配信は、私が情熱を持って取り組めるものの良い例です。
とても好きな仕事です。
また、
BNIのメンバーと会って話をするのも大好きです。


 

もし私があなたのリージョンに行くことになったら、ぜひ私を訪ねてきてください。
これは、私の仕事のなかでも、とてもわくわくするものの一つです。
世界中のメンバーに会って話を聞くのはね。
あなたとも、個人的に会って話をしたいです。


ポッドキャストに投稿して頂いたメッセージは、ひとつひとつ全部に目を通しています。
こういったことはとても好きですし、こういう仕事をすることで世界を少しでも変えることが
できるのではないかと感じます。


 

皆さんに知っておいて欲しいのは、これを今後、長く続けていくつもりだということです。
この話題をポッドキャストで取り上げることで、私はここからどこにも行かない、ということを
皆さんに分かってもらえるのではないかと思いました。


プリシラ:
とても嬉しいお知らせです、アイヴァン。
どうもありがとうございました。

素晴らしいポッドキャストだったと思います。
私たち全てのメンバーにとって、知っておくべきこと、考えるべきことがたくさんありました。

 

 

アイヴァン:
ありがとうございます、プリシラ。

 

プリシラ:
こちらこそ。さて、今週のポッドキャストはここまでですね。
繰り返しになりますが、このポッドキャストは、
NetworkingNow.comがお届けしています。
NetworkingNow.comは、ネットワーキング関連のダウンロードコンテンツを提供する、業界屈指のウェブサイトです。


お聴きいただき、ありがとうございます。
プリシラ・ライスでした。
また来週、
BNI公式ポッドキャストの楽しいエピソードでお会いできるのを心待ちにしています。

 

 




 

 

Priscilla:
Hello everyone and welcome back to the Official BNI Podcast,
brought to you by NetworkingNow.com, the leading site on the net for networking downloadables.


I am Priscilla Rice, coming to you from Live Oak Recording Studio in Berkeley, California.
I am joined on the phone today by the Founder and, with a new title,
the Chief Visionary Officer, Dr. Ivan Misner.


Hello, Ivan. How are you and where are you?

 

Ivan:
Hi Priscilla.
I am at BNI headquarters in Los Angeles today.
Thank you for introducing me with the new title.


That was just introduced a few weeks ago online on the social media site.
I am now, in fact, the founder and chief visionary officer for the company.


For those of you who listen to our podcast regularly, go back and take a look at episode 388.
Graham Weihmiller is the new CEO of BNI.
I introduced Graham in that podcast.
There is a number of things that we are doing with BNI that I think are really exciting.


 

I wanted to do something different.
Normally I talk about topics that are really relevant at a chapter level, but I am kind of going at the 60,000 foot level
with this podcast.


I am talking about BNI from a global organizational perspective.
I just want to let members know what is taking place so they hear it directly from me.
I did mention this in a video that I put out a few weeks ago in our social media.


 

BNI is moving its headquarters from the west coast in southern California, the Los Angeles area, to the east coast
of the United States in Charlotte.


We are going to keep an LA area office, a regional office, but we are also opening new offices around the world.
We truly are on an expansion mode for the organization and I am moving into the role of Chief Visionary Officer.


Priscilla, you asked me one of those things, “Is that a real title? Do people have that?”

I have to tell you.
That is the first question I had when Graham Weihmiller, the new CEO, suggested that title for me
because I had not heard it before.


I looked it up.
So look it up on Google, everyone.


It is, in fact, a real title.
It is a function of a company designed to work alongside the other senior executive roles.
The title is used to define a high-ranking position alongside the CEO.


 

For us here at BNI, it will involve me focusing on brand building activities, relating to our content marketing
and other related work that I have been doing for quite some time here in the organization.
We have made a series of recent shifts. I brought in a new CEO.
We moved headquarters. A lot of transitional things taking place.


 

I want to be really clear to the members and the Directors of BNI worldwide.
This is not an exit strategy for me.
This is an engagement strategy for me.


You have heard me, Priscilla, talking about working in your flame or working in your wax.
I have talked about that before.
When you are working in your flame, you are on fire and excited.
When you are working in your wax, it just draws up your energy.


 

This is an opportunity to work in my flame.
I am excited about the future of BNI.
In this podcast, there were will an jpeg, an image, about the growth of BNI for the last 30 years.


I have been basically running the company for the last 30 years.
That is a long time.


Listen, I can’t take full responsibility for having run this company successfully.
We have had many, many, many senior executives including Norm Dominguez as CEO
and Andy Hart as our interim CEO who have done an amazing job with the company.


 

We are really into charting new territory now.
The last 30 years have been amazing.
Take a look at this as you are listening to the podcast if you can.


How many companies do you know who have experienced 30 years of consecutive growth without exception?
There are very few.
Currently, BNI has almost 180,000 members worldwide.


Approximately 46% of our membership is in the US.
Over 50% of the membership is worldwide as of this date.


 

I have every intention of being part of BNI.
My goal, Priscilla, between you and me- I won’t share this with anyone else except the thousands of people
who are listening to this podcast- to be at the 50th anniversary of BNI.


I am not going anywhere.
I just want to take on a role that I am really excited about.
For me, that is engaging more and more in content marketing for BNI.


So we have been doing a lot of things, like we have done over 400 podcasts.
Of course, you know that, Priscilla. The vast majority of them have been with you.


 

Priscilla:
That’s right.


 

Ivan:
Your studio and doing these podcast.
I have done almost 800 blogs.
There have been almost 12 years of online newsletters and 30 years of printed and newsletters.


I have done 150 monthly articles for Entrepreneur.com.
I have written 20 books.

This is all part of BNI’s content marketing strategy.
Now, here is the really exciting this to me: We have managed to do all that with me doing this part time.


How exciting will it be that I get to do this full time?
You know, building the BNI brand has been a part time thing for me because I have been in the weeds running the business.


And now, I am really excited about spending all of my time and energy doing content marketing
and a couple of other things that I will be talking about here.


 

Priscilla:
Great, Ivan.


 

Ivan:
Look for videos that will be coming out.
I will do a link to at least one of them here on this podcast.
We have been doing a lot of videos this year.


BNI then and now 30 years of changing the way the world does business.
There will be more than 40 professional videos that have been done and will be coming out throughout
the year telling the BNI story, which is more of our content marketing.


 

I have a new book coming out called Avoiding the Networking Disconnect: the Three R’s to Reconnect.
That will be my book number 21.


These are some of the things that I am going to be focusing on and working on in my new role
as Founder and Chief Visionary Officer.


Most importantly, we are going to be really doing a lot in the near future in inbound marketing.
Inbound marketing.


 

Inbound marketing is really taking content marketing, like the things that I just mentioned of the podcast,
the blogs, the newsletters, etc, and putting it on steroids.


We want to do more blogs, podcast, videos, ebooks, enewsletters, white papers- we want to focus more on SEO,
social media marketing and really structure our content marketing in a very effective way to help funnel prospects
to BNI chapters.


 

So an inbound marketing program is a major piece that BNI Directors and members can see me involved
in for the next several years.


 

So here are a couple of other things that are new for the organization.
One is we want to start looking at BNI alumni.


BNI alumni can be some of the best supporters of our philosophy and our company.
As an individual business grows, the owner may not be able to attend the meetings regularly.
However, a lot of companies send sales representatives to stay involved in the company and
those that can’t still refer people to the group regularly.


 

Over the years, I have seen many BNI alums support the organization in a myriad of ways.
It has been humbling to see what the organization does to help businesses grow and the loyalty of alums
over a period of time.


I think we as an organization need to make more effective use of BNI alumni and we are developing ideas to do that.
This is going to be a piece that I am involved in.


 

All of this is part of the future of BNI and, particuarly, my future in BNI.
Next, I want to talk about cause marketing.



We have a program in BNI that is relatively new called Business Voices.
We will be talking more about that over the year.
Business Voices is part of a cause marketing strategy to help BNI build our brand, both inside and outside the organization.


 

Cause marketing is more than philanthropy.
The BNI Foundation has done a lot of great philanthropic work.
We have given more than $3,000,000 away to charitable organizations around the world.
It is really about demonstrative a sense of social consciousness.


 

Why do we do that?
Why do we want to do that as a referral organization?


First, it is the right thing to do. But there is also a business case for cause marketing.
In a Nielson study, it was reported that 70% of millennials want to be involved with an organization
that is supporting social causes around the world.


I think it is very important for BNI to draw in more younger business professionals and
millennials are a great market for our organization to focus on for future growth.
So Business Voices and cause marketing is a big piece of that.


 

As a successful business man, I believe I have an obligation.
I have an obligation to put back into the communities from which I draw.


Something like Business Voices is a great way to do that by supporting social causes relating to children and education,
which is what the BNI Foundation is all about around the world, and you will hear me talk more about that over.


 

The last couple of things that I want to talk about, Priscilla, are something that I mentioned
before and that is the member experience.
That is going to be very important to me as the Chief Visionary Officer for the company to continue to work on member
experience worldwide and creating a great member experience and brand champions from our members.


 

The way to do that, I believe, is to focus on our core values.
A business only becomes a brand when it is viewed with the profound values that translate into action.


The values of a company are the DNA of that company.
One of the things that I want to do in our podcasts over the next year is to talk about that.


I want to talk more about our core values like givers gain, building relationships, continuous learning through education
and training, traditions, innovation, positive attitude, accountability and recognition.


These are all part of the core values of the organization, and these are the things that I will be working on
for the next 20 years, I hope.


 

I hope to be part of the organization for a long time, and I think sometimes when people see changes or transitions
in a company they are worried.
All I can say is that I am not worried.



I believe that that organization chart that you will see in the podcast, or I should say the growth chart that you will see
in this podcast, is just the beginning.
The next five and ten years will see the greatest growth of this company ever and I absolutely plan on bing a part of it.


I wanted to take this podcast to share with the members my vision of my role within the company and where
this company is going to go the next 10 years and beyond.


 

Priscilla:
That’s great, Ivan. Wow.
What a list. That is very exciting.


 

Ivan:
Priscilla, what do you think?
This is a topic that is kind of not where the rubber meets the road. In most of my podcasts,
I try to speak to members on what is going on with members.
This is a little longer term vision.



You are a member, Priscilla.
What do you think members are thinking about this direction and the things that I am talking about?


 

Priscilla:
Well, first of all, I can just hear the excitement in your voice when you are talking about all this stuff and
I can see that it is definitely passion for you to be doing this kind of work in the company.


I think it is a really wise choice for you to be focusing on that after you have laid the groundwork for 30 years.

 

Ivan:
Thank you for recognizing that.
That is the way that I feel, no question about it.


I am hoping that everyone sees that.
I think this is going to be great for the organization and will continue to build the brand for the next decade and beyond.


 

Priscilla:
And I also think it is reassuring for members because when they hear you are stepping down as CEO,
that might, as you said, create some kind of fear that there is some kind of problem in the organization,
or that it won’t be a good, or Ivan did it so much better.


OR whatever.
So this is great because people will know that you are really doing some serious thinking about the future of BNI
and putting those plans in place.


 

Ivan:
Thank you.
I really believe that BNI is changing the way the world does business and I want to see that change continue and
I want to be part of it for many, many years. I want to be part of it at an executive level.


I just want to get out from the weeds, so to speak, and do it from my flame.
These podcasts are a great example of my flame. I love doing these.



I love meeting BNI members.
If you hear that I am coming to your region, please come visit me.


That is one of the really exciting things about the job that I have, is meeting members and hearing their stories f
rom all around the world.
I want to meet you personally.
When you post messages on the podcast, I read every single message that gets posted.


 

This is the kind of stuff that I love doing and I feel like I am making a little bit of difference in the world
when I do this kind of work.


I just want everyone to know that it is absolutely my plan to continue to do this for a long time to come.
I thought a podcast on this topic might help to reassure people that I am here to stay.


 

Priscilla:
Well, that is good news, Ivan, so thank you so much. I think this is a really nice podcast and there is a lot of material
in there for all of us members to think about and to know about.


 

Ivan:
Thanks, Priscilla.


 

Priscilla:
Okay.
Well, I think that sums it up for this week, and I would just like to remind the listeners that this podcast has been
brought to you by NetworkingNow.com, which is the leading site on the net for networking downloadables.


Thank you so much for listening.
This is Priscilla Rice and we hope you will join us next week for another exciting episode of the Official BNI Podcast.


 

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