”組織の行く末の9割はリーダーの手腕で決まる(前編)” 横浜BNI活用法 第85号

2014-04-11

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~「与える者は与えられる・BNIビジネスミーティング活用法」~
2014/4/11発行 第85号
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お読み下さい(ニッコリ)
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BNIの基本理念
“Givers Gain(ギバーズゲイン)” = 「与える者は与えられる」
「あなたが誰かにビジネスの機会を提供することで、自分自身も誰か
からビジネスの機会を与えられる」という言葉です。結果として、お
互いが利益を受けることができると考えています。

『1専門分野1人限定・世界最大の異業種交流会』BNIとは?

http://www.bni-japan.com/about-bni.html

----------  も く じ ------------
1. 組織の行く末の9割はリーダーの手腕で決まる(前編)
2.  「1専門分野1人限定」 BNI横浜セントラル・リージョン
ビジネスミーティング 開催情報
3.  日本一気軽に参加できる交流会!
横浜フレンドリンク交流会 開催情報
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組織の行く末の9割はリーダーの手腕で決まる(前編)

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今回は、シェル石油・日本コカコーラなどで社長職・副社長職を経験し、
複数の企業でアドバイザリー・ボードを務めた新将命氏のリーダー人財
論をもとにまとめてみました。
参考にした記事はこちらです。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20130218/243873/?P=1

氏によると、企業が勝ち組になるか負け組になるかは90%以上、社長
の経営能力とリーダーシップで決まると言います。部や課のレベルでも
同じことが言え、その課が良い課になるかダメな課になるかは、課長1
人の力量で9割方は決まってしまうと言います。

「組織力は個人の力ではない。チームワークこそが重要なのだ」と唱え
る方をよく見かけます。氏は、この考え方はそれなりに正しいが、強い
チームワークを作るためには誰かが牽引力を発揮することが欠かせな
いと言います。

そして、「束ねる人」としてのリーダーの存在が不可欠で、「マネジャー」
と「リーダー」は異なるものだと主張しています。

記事では、リーダーとマネジャーの違いを、5つ取り上げていますが、
その違いをBNIのチャプターにあてはめて考えてみました。
メールマガジンを前編と後編に分けて全5項目すべて紹介しますが、前
編では1項目のみご紹介します(ニッコリ)。

1.方向性

リーダーとは、組織が向かうべき方向性を定め、高い説得性と納得性を
持って語ることができる人としています。リーダーとは、「導く人」と
いう意味です。人を導くためには導く方向性を示さなければなりません。
示せなければそもそも導くことは不可能だからです。

戦略を現場に具体的に落とし込んだものを「戦術」と言いますが、これ
はマネジャーの守備範囲だと氏は言い、リーダーは方向性を示す人、マ
ネジャーは方向性に従って戦術を遂行する人と区別しています。

方向性は「理念」「ビジョン」「ミッション」「目標」「戦略」の5点セッ
トから成り立ちます。

BNIの「理念」はメンバー全員が迷うことなく口にできる「ギバーズ
ゲイン(与える者は与えられる)」ですね。

「ビジョン」とは目指す将来の姿を描いたもの、つまり”なりたい姿”
です。これぞ、各チャプターのリーダーシップチーム、特にプレジデン
トがはっきりと描くべきものではないでしょうか。もちろん、ビジョン
は任期の6ヶ月間に限ったものである必要はありません。

「ミッション」とは、社会における存在意義や果たすべき使命を普遍的
な形で表したものです。マイズナー博士や大野ナショナルディレクター
のミッションは”Changing the Way the World Does
Business ”「世
界の(日本の)ビジネスのあり方を変える」というものです。

あえてチャプターで独自に設定する必要はないように思えますが、各チ
ャプターの地域を入れて、(例えば)「横浜のビジネスのあり方を変える」
ということもできるかと思います。

理念・ビジョン・ミッションに数字を加えると「目標」が生まれます。
そして、目標を達成するための大枠としてのやり方のことを「戦略」と
言います。言い換えれば「儲かる仕組み」づくりであり、ビジネスリフ
ァーラルモデルです。(リファーラルとはBNIでよく用いる用語で、
ビジネスのチャンスをメンバーに紹介することを意味します。)

今回はここまでです。残りの4つは、次回をお楽しみに(ニッコリ)。

BNI横浜セントラルリージョン
ディレクター・コンサルタント
市川稔己

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「1専門分野1人限定」 BNI横浜セントラル・リージョン
ビジネスミーティング 開催情報
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
詳細は下記の各チャプターウェブサイトをご覧ください。
【火曜日】
海都チャプター(朝)
★FP、工務店、フォトグラファー、印刷、花カテゴリー大募集中!

http://bni-kaito.com/

潮騒チャプター(朝)
★飲食業、花、フォトグラファー、オーダー紳士服、コーチング
カテゴリー大募集中!

https://business.form-mailer.jp/fms/7341bf3c23042

【水曜日】
サファイヤチャプター(昼)
★テーラー、贈答品販売業、内装業、総合建築業、印刷業カテゴリー
大募集中!

http://www.sapphire-chapter.jp/
http://www.facebook.com/pages/BNI-Sapphire-%E3%83%81%E3%83%A3%E3%83%97%E3%82%BF%E3%83%BC/157920371015884

ATLASチャプター(昼)
★不動産賃貸、不動産売買、葬儀業、ナイトクラブ・居酒屋以外の飲食、
建築業カテゴリー大募集中!

https://business.form-mailer.jp/fms/8ba465be18782

シナジーチャプター(朝)
★自動車販売関連、旅行業、フォトグラファー、ホームページ作成業、
不動産鑑定士カテゴリー大募集中!

https://business.form-mailer.jp/fms/54c2b01525984

【木曜日】
Bayチャプター(朝)
★花、フォトグラファー オーダー紳士服、人材派遣業、コーチング
カテゴリー大募集中!

http://www.bni-bay.com/

HAMATOMOチャプター(朝)
★コーチ、ギフト、タクシー、ネイリスト、クリーニングカテゴリー
大募集中!

http://www.bni-hamatomo.com/

エナジーチャプター(昼)
★印刷、花、産業廃棄物処理、電気工事、スポーツジムカテゴリー
大募集中!

https://business.form-mailer.jp/fms/3d3a9e9d14684

シリウスチャプター(朝)
★フォトグラファー、ハウスメーカー、和食レストラン、建築業、
リフォーム業カテゴリー大募集中!

http://bni-sirius.com/

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日本一気軽に参加できる交流会!
横浜フレンドリンク交流会 開催情報

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

横浜フレンドリンク交流会は神奈川・横浜エリアで行なわれている異業
種交流会です。毎回、様々な業界の方に参加いただいています。横浜エ
リアの方が地元周辺に人脈を作るのはもちろん、横浜エリア外の方が横
浜エリアの人脈を作るのにもご利用下さい。カジュアルなスペースでの
オープンな交流会です。ざっくばらんな交流会ですので、初めての方、
お1人で参加される方、女性の方でもお気軽にご参加ください。

【次回開催情報】
日時 2014年4月14日(月) 19:15~
場所 かながわ県民活動サポートセンター 405号室
(最寄駅 各線横浜駅)
会費 2,500円(ドリンク付)

詳細は、コチラからご覧ください。

http://friendlink.jp/event/1862/

◇編集後記
∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞

「1番大事なことは『己を虚(むな)しゅうする』、つまり自分を捨て
ることです。リーダーが利己的な考え方を少しでも持つと組織は正しく
機能しません。ですから、リーダーはフェアで公明正大な心を持ち、全
身全霊で組織に命を吹き込まなければなりません。あらゆる集団のリー
ダーが、強い使命感を持ち自分たちのビジョンに向かって、純粋な心で
打ち込めば、企業経営はもちろん、政治にしろ行政にしろ、どんな組織
でもうまくいくのではないでしょうか」

多くの経営者が師と仰ぐ、京セラの稲盛和夫名誉会長が力説するリーダ
ーシップ論です(続きはコチラ→
http://president.jp/articles/-/11222 )。

BNIのチャプターにとって、リーダーはプレジデントなのは言うまで
もありませんが、任期中の半年間、どれだけ「己を虚しゅうする」こと
ができるのかによってチャプターの発展が左右されると言っても過言
では無いのかもしれません。

※メルマガへの返信での感想、大歓迎ですので、是非お待ちしています!

BNI横浜セントラル・リージョン
エグゼクティブ・ディレクター
渡辺直行

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渡辺直行
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神奈川県横浜市西区楠町1-3 トラストワンビル3F
電話:080-3364-0665
ファックス:03-6869-3727
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